黄金圈法则的思考顺序是“从内向外”，也就是按Why-How-What的顺序思考。黄金圈法则是西蒙·斯涅克在《从为什么开始》中提出的一种思维方法。
懂了很多道理，却依然过不好这一生。——网络
世界上所有事物，都有其自然规律，别忽视自然规律，并且很多道理都是相通的。撸起袖子蛮干，那样出来的结果可能南辕北辙。如果没有确定好目标，分析事物的发展趋势，建议不要开始。
职场新人，处于懵懂时期，往往有这样一个特点，就是别人让自己做什么，就做什么，也不去思考一下为什么要去做这件事，做了有什么用，怎样做才能达到比较好的效果。
黄金圈法则：why-how-what
黄金圈法则：为什么?如何做？做什么？
黄金圈就是有三个圆圈，里面那个叫WHY：为什么，是指“目的”；
中间的圆圈叫HOW：如何做，是指“方法”；
外面那个圆圈叫WHAT：做什么，是指“执行”。
普通的思维方式是从外到内的，先考虑做什么，再想怎么做，最后才问为什么，也就是WHAT→HOW→WHY。
举例说，如果是一般的厂家来卖电脑会是：
WHAT：我们做了一台最棒的电脑。
HOW：用户体验良好，使用简单，设计精美。
WHY：能帮你提高工作效率，让你的游戏效果更好。
然后对用户说：买一台吧！
而厉害的思维方式是由内而外的，WHY→HOW→WHAT。
比如苹果公司卖电脑会这么说：
WHY：我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。我们坚信应该以不同的方式思考。
HOW：我们挑战现状的方式是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单，界面友好。
WHAT：我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。
最后才对用户说：你现在来买一台吗？
你看，苹果公司的方式是先给出一种极具说服力的原因，是不是更吸引人？
半部论语治天下
不要泛泛的知道很多道理，而是要将同一个道理运用到我们生活和工作的方方面面。
比如说上面的黄金圈法则，我们不仅可以运用在销售上，还可以运用在我们日常工作和生活的方方面面。
比如说，在生活方面，你媳妇和你吵架，说你在她的生日，没有给她送花。于是她跟你又吵又闹。面对这样一种状态，你会怎么办？去买一束花送给她吗？也许你可以多问一个为什么，难道这是根本原因吗？也许并不是如此，真实的原因是她在公司因为工作不顺心，需要发泄一下情绪，而你正好是那个最正确的人选。这个时候要怎么办呢？也许不用做什么事，让她把情绪发泄完就好了。
再比如，在工作方面，老板说让你做一件事，也没有交代背景什么的。这个时候，你可以多问一句，我们做这件事，想要达到什么样的目标，也就是为什么要做这件事。也许，他给你的答案会出乎你的意料。举个例子，我们公司老板让我做一份商业计划书，但是，在当前这个阶段，根本都还没有到做商业计划书的阶段，或者说准备工作都还没有做好，根本不可能做出完整的商业计划书。老板只是想通过这种方式，让自己捋清楚思路，对这个项目建立完整的、框架性的认知。
关于半部论语治天下典故的真实性，也许值得商榷，但是这一个道理，却可以平移到我们的日常生活和工作中，将某一个有用的道理、某一个有效的方法，尽可能运用到我们所在的场景和面对的真实问题和困难中去。（文 Watson）
