管理中的杀伐决断

导读:当领导抓管理要敢做恶人,杀伐果断,坚决打掉破坏秩序的领头羊

在管理上,当领导就应该做到大刀阔斧,敢抓敢管,奖惩分明,杀伐果断,坚决打掉那些破坏你管理秩序的领头羊。这样,你才能够做到管理有序,秩序井然,效果突出。这种领导者,虽然会让下属产生畏惧,把他们当作凶恶的领导,甚至当成领导中的坏人,心生厌恶,敬而远之。但是,却比那些老好人式的领导强得多,管理效果也会强百倍,管理水平也自然会高很多。

1,当领导就要敢抓敢管,就要杀伐果断、奖惩分明。

作为一个领导者,在管理方面,要想不得罪人,那是绝对不可能的。因为,制度就是要管人,就是要约束人,就是要限制一些人的行为。由此,作为领导者,在制度面前,就要旗帜鲜明,敢抓敢管,敢于负责,敢于担当。尤其是对那些破坏工作秩序,不完成工作任务,甚至影响你管理局面的人,一定要狠抓狠管,严肃惩处,杀伐果断,严肃惩处,绝不能心慈面软。只有将这些破坏你工作秩序的领头羊震住,才能确保整个局面稳控,才能确保自己的权威不会受到威胁。

2,当领导就要不讲情面,对那些违纪违规的人下狠手。

在职场上,往往有一些胆大妄为的人,敢于挑战领导的权威,敢于破坏制度的尊严,尤其是一些人胆大妄为、不思进取、贪图利益、违纪违规,对这种人,你作为领导者,绝不能心慈面软,更不能对他们讲仁慈,必须要运用相关制度、相关的纪律,对他们进行严肃惩处。这样,才能够有效地刹住他们违纪违规势头,打掉他们不服从管理的嚣张气焰。从而,给自己树立强力有力的权威,确保整个管理局面稳控在手,不会导致混乱局面。

3,当领导就要是非分明,敢于刹住歪风邪气,维护正气。

在职场上,作为管理者,最主要的责任,就是要维护管理团队的正气,压制歪风邪气,从而,凝聚人心,凝聚力量,团结一致,干好本职工作。然而,却有那么一些人,大错不犯小错不断,总是搞歪门邪道,搞歪风邪气,并且,导致单位不团结,导致团队人心涣散。那么,对于这些人,你更不能心慈面软,更不能忽视他们的存在,要想方设法刹住他们的威风邪气,要用制度弘扬正气,打击和压制歪风邪气,如此,才能够形成团结向上、和谐稳定的工作局面。

4,当领导就要爱憎分明,对看不惯的事情要敢于制止。

作为一个领导者,一定要讲原则,在大是大非面前,保持清醒头脑,并且,做到爱憎分明。这样,在推进管理过程中,遇到一些新问题、新倾向、新难点,一定要及时准确下功夫进行治理,特别是对自己认为不正确、不满意,甚至看不惯的事情,要及时有效地进行打击,不能等到这些苗头性问题,形成全局性问题,再去治理,难度就非常大了,而且,会严重破坏你的工作业绩。

总之,作为一个领导者,在推进管理方面,一定要旗帜鲜明,敢抓敢管,敢于负责,奖惩到位,手段严肃,绝不能心慈面软,一团和气。否则,将失去你的管理优势,失去你的领导尊严,同时,也会失去你职场上继续发展的良好势头。

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